2018年4月16日下午,水投集团第一季度工作调度会议在济南召开。会议的主要目的是总结水投集团第一季度各项工作开展情况,分析工作中存在的问题,安排部署近期重点工作,充分调动广大干部职工干事创业的积极性,推动集团工作再上新台阶。水投集团全体员工、各权属公司综合事业部和财务审计部负责人参加了本次会议。
会议听取了各权属公司对监察审计、资产清查等自查自纠工作的落实情况以及第一季度经营情况的汇报;各部门对权属公司在自查自纠工作中需重点注意的要点进行了详细指导。
总经理鲍永青同志根据汇报进行了点评并对下步工作进行了安排部署,他强调,一要明确目标,提高效益;二要发展核心,培养特质;三要务实工作,细化工作。同时指出,下一步工作应从四个方面进行突破,一是加强*治觉悟,认真学习*的各项文件,努力提升思想认识;二是管理规范化、流程化,杜绝任务执行不到位的现象;三是提升沟通力度,扩大交流空间;四是继续加大企业宣传力度,提升企业品牌知名度,增强企业品牌价值。之后,常务副总经理胡冰同志对开展“大学习、大调研、大改进”专项活动和成立水投集团*委等相关工作进行了说明。
董事长葛兆生在会议总结时强调,今后工作要做到五个重视和具备五个思想。五个重视,一是要高度重视监察审计工作,要把监察审计检查作为一项常态化工作来抓;二是要高度重视资产清查工作,摸清家底;三是要重视“大学习、大调研、大改进”活动,以活动为契机找准问题,拿出措施,求得实效;四是要更加重视*建工作,借成立水投集团*委的东风进一步抓好*的各项建设,把*建优势成功转化为企业发展优势;五是各权属公司要特别重视经营调度,加强问题排查力度,切实将工作落到实处。五个思想,一是要加强国企思想,各权属公司要将意识、管理、制度向国企进行转变,适应国企经营过程中的规矩、纪律和流程,拒绝民企“拍大腿”式的管理模式,消除观念、意识淡漠和纪律松懈现象;二是要具备监察思想,要加强、加快对于关联企业、人员和业务的清查、排查工作;三是要具备开拓思想,要从困难中发现机会,时刻把握国内外经济、*治形势,就目前情况而言,国内经济形势严峻,公司资金短缺,因此盘活不良资产、多渠道融资已成为当前工作的重中之重;四是要具备担当意识,全员上下要齐心协力为公司的发展献力献策;五要保持廉*、安全思想不动摇,严抓安全生产管理能力,牢固树立廉*风险意识。